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塑料企業想要避免淘汰?以下這些因素不可不自查
正式發布的時間:2017-08-11 11:41:27
  自從2014年上半年開始,不斷有塑企被淘汰,這是為什么呢?其實,除了一些外部因素之外,這些倒閉的塑企都有共同的特點,而且其倒閉的原因十分驚人地相似:
 
  1.這些被淘汰的塑企的技術、管理水平非常落后,一直都是憑經驗做事,跟著問題后面跑;
 
  2.這些塑企的經營思路二十幾年都沒變,管理混亂、生產效率低、料耗大、機位人手多、生產成本高;
 
  3.其塑料原料的品質和交期經常達不到客戶的要求,生產訂單逐步減少;
 
  4.對機械設備的使用、維護、保養意識低,生產過程中模具故障/設備故障多、停產修機、修模頻繁;
 
  5.把塑料加工錯誤地當成勞動密集型行業去運作,依靠低廉的勞動力維持經營;
 
  6.這些塑企對新技術、新材料、新設備、新工具的應用不夠重視,沒有與時俱進,導致企業的競爭力下降;
 
  7.不重視學習塑料技術管理知識和人才培養,學習意識低,觀念落后(不學習等于選擇落后),缺乏核心競爭力;
 
  8.倒閉的塑企都是干了十幾年、二十幾年的“老”企業,自以為是,不思進取;
 
  9.對生產技術/管理人員的職業技能培訓不重視,既不外訓也不內訓,生產技術管理水平一直處于十分落后狀態,缺乏技術/管理創新能力;
 
  10.這些企業一味地追求“節約”,該花的錢舍不得花,該控制的沒控制,不注重控制模具、生產過程中的各種浪費現象,浪費十分驚人,導致企業的利潤日益微薄;
 
  11.不適應現代塑企環境的變化——面對塑料原料價格的飛漲、招工困難、人工成本不斷增加、產品加工價格下降、客戶要求的不斷提高、美元貶值、新勞動法的實施、出口退稅政策的取消和行業的競爭越來越激烈的環境,以“不變應萬變”,最終被市場殘酷地淘汰掉,未來2至3年內,還將有40﹪落后的塑企將被淘汰……
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